Découvrez analyses, cas d’usage et conseils pratiques destinés à aider les dirigeants, DAF et managers afin de reprendre le contrôle sur leur pilotage : reporting, BI, ventes, trésorerie, prévisionnel, RH…
Vous avez pu entendre ou lire ces terminologies et vous demander si elles pouvaient vous être utiles, alors voici un peu d’histoire et de définitions ! Comme nous l’avons évoqué dans un précédent billet du blog, ce n’est pas du tout une bonne pratique que d’interroger les systèmes opérationnels (ERP, CRM,
Nombreux sont nos clients qui souhaitent avoir des précisions diaboliques en terme d’intégrité des données. C’est bien normal après tout pour de la Business Intelligence et des indicateurs de performances. En ce sens nous sommes parfois amenés à « corriger » temporairement ou définitivement les données issues de l’ERP pour que les
Lorsque l’on anime une équipe de vendeurs, responsables d’un ensemble de clients sur un secteur géographique, la problématique de la diffusion d’analyses en fonction d’un territoire de vente n’est pas toujours facile. Les enjeux sont les suivants : Ces enjeux traduisent une problématique : « Comment diffuser un rapport d’analyse en fonction d’un
Problématique : Nous souhaitons ajuster le titre des visualisations en fonction des sélections (des filtres) de l’utilisateur. Pour créer un titre dynamique nous n’allons pas utiliser l’attribut « Titre » dans la section « Format » des visualisations, on va le laisser sur Off : On va partir sur un exemple tout simple, on va afficher en
Depuis plusieurs années, on entend de la part des éditeurs logiciels ERP un discours volontairement très confus autour de la Business Intelligence. En deux mots, les éditeurs de progiciels de gestion entretiennent l’idée que, finalement, la Business Intelligence est un module complémentaire au système d’information sur lequel se fonde l’ERP
Enjeux des Responsables de comptes clés en Pharmacie ou parapharmacie Si vous êtes un responsable des comptes clés (KAM) en charge de la vente d’une gamme de produits auprès de groupements de pharmacies ou d’enseignes de parapharmacies vous faites régulièrement face aux enjeux suivants : Le « Mercato » des officines En effet,